大概是从四五年前，我们对腾讯集团高级副总裁马晓轶先生的采访似乎成了一种固定的惯例，基本上每年一次，如果遇到特殊情况，就再多一次。 很显然，这些采访——或者叫对谈——承载着许多含义。在一定程度上，这种访谈即是回顾，也是预测——但我希望你了解，预测和预测之间也是有区别的。考虑到腾讯的能量，这种“预测”中的主动性甚至要多于被动性。说白了，腾讯不但有资格预测潮水的走向，甚至有能力改变潮水的走向——哪怕只是在一定程度上。 今年的访谈中我们同样谈到了很多问题，有些是老问题，比如国内游戏行业的工业化探索、腾讯游戏全球化布局的进展，以及腾讯对国内外开发团队的投资，还有游戏的社会责任。我们同时也谈到了许多新的问题，比如最近很时髦的“元宇宙”，以及已经成为了腾讯游戏品牌全新战略表达的“超级数字场景”。 在年初的对谈上，马晓轶先生
About four or five years ago, our interview with Mr. Ma Xiaoyi, senior vice president of Tencent group, seems to have become a fixed practice. It is basically once a year. If we encounter special circumstances, we will do it again.
