一样是“穷鬼乐园”，为什么迪卡侬过得比优衣库好？

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来源：20社迪卡侬和优衣库，这两家外来的平民服装品牌，在中国都曾经被冠上过“穷鬼乐园”的美名，是备受喜爱的“人民品牌”。但如今，这两家公司在中国的命运，却开始走向不同方向。迪卡侬撞了南墙也不回头，一门心思要搞高端化，让很多老用户直呼“买不起了”，还在中国开更多店，开小店。而优衣库，却在中国受到冷遇，开始关店，聚焦大店，更加关注低价竞争，“审查了每个产品的竞争力，并修改价格，调整到更合适的水平。”这个事情是怎么发生的呢？ “高端化”反而有用？首先是，迪卡侬和优衣库，其实都在面临相似的问题，消费者的胃口在下降，他们要想办法勾起消费者新的消费欲望。迪卡侬选择的是重新做差异化。它的高端化，更像是一场自救。在以前做“大卖场”的许多年里，迪卡侬营收增长缓慢，利润增长趋于停滞甚至下滑。与此同时，昂跑、迪桑特、始祖鸟、Lululemon等专业化高端品牌反而逆势上涨，迪卡侬不跟上行业步伐，只会越来越落后。去年，迪卡侬挖来lululemon前中