宗馥莉接班一周年 改革争议不断

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转自：中国经营报     本报记者蒋政北京报道    临近2025年2月25日，这是娃哈哈集团创始人宗庆后逝世一周年纪念日。在这一年中，他的女儿宗馥莉和娃哈哈帝国，几乎时刻处于风口浪尖上。    宗馥莉在正式掌舵娃哈哈集团之后，围绕公司管理制度、薪酬体系、渠道迭代等方面展开调整和变革，几度引发争议。直至当下，因年终奖风波和商标转让带来的讨论还在发酵。    艾媒咨询CEO张毅告诉《中国经营报》记者，宗庆后及其创办的娃哈哈具有很强的时代特征和民众号召力，叠加民企传承、二代接班改革以及集团所处行业正值竞争敏感期等因素，在当下舆论场中极具热搜体质。    “对于宗馥莉来说，新旧体系变革会带来博弈，需要足够的耐心和智慧。对于娃哈哈而言，破局的关键在于产品战略和组织重构问题。传统产品的基本盘要稳，创新品牌的基本盘要突破。同时结合新兴的消费场景和渠道，最终实现企业平稳过渡和增长。”张毅说。    接班人的改革受争议    这一年里，作为