中国企业的普遍性困局，如何破解？｜撬动独创企业战略方程

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来源：@商业评论微博 ​过去几年间，我们所处的世界发生了太多的动荡：疫情蔓延、战争不断、地缘政治格局重组、传统秩序崩塌、AI技术崛起。这种百年未有之大变局深刻影响着商业领域，影响着企业经营及战略管理的内外部环境。以往，企业内外部环境相对稳定，公司战略管理的基本假设是：行业边界和经济状况在一段时间内基本稳定，企业家据此做出战略决策，基本能保证企业的稳步增长。而今，企业内外部环境的不确定性和复杂性急剧增加，战略管理的假设也随之变化多端，企业家决策难度加大。根据撬动企业战略咨询（以下简称撬动咨询，The Leverage Consulting）14年来对数十家中国本土企业的咨询服务经验，我们发现在新经济时代背景下，企业战略管理面临着两项主要挑战。​首先，许多中国企业仍处于传统经营管理模式下，企业竞争呈现出严重的同质化，企业陷入利润低、增长乏力的困境。分析其背后的原因，我们发现处于此种困境中的中国企业与数年前的日本企业类似，仍然未能