美团业务更名 没有“边界”的美团还有哪些挑战？

图片地址：https://n.sinaimg.cn/spider20250318/355/w660h495/20250318/645f-aa650354ce0858c94853efcc0d87f1f5.jpg

出品/联商专栏撰文/史努比编辑/娜娜美团又有新动作了。继上次王兴提出食杂零售、国际化和科技三大新方向后， 近日，美团核心本地商业发布内部邮件，宣布原“到综（即到店综合业务）事业部”更名为“服务零售事业部”。在零售行业不断演变的大背景下，美团作为行业的重要参与者，正站在新的战略转折点上。其未来十年的发展布局，对于自身乃至整个行业都有着深远的影响。通过对美团在服务零售和食杂零售领域的战略聚焦、关键举措以及未来竞争格局的深入分析，我们可以一窥其宏大的发展蓝图。一、从 “到综” 到 “服务零售” 战略聚焦与更名深意美团将 “到综事业部” 更名为 “服务零售事业部”，这一举措蕴含着深刻的战略意义，绝非仅仅是名称上的简单更替。它是美团基于对当下消费结构升级趋势的精准洞察而做出的深度布局。一是战略重心转移，抓住服务零售的万亿机遇。从消费趋势来看，国家统计局数据显示，自2024 年起，服务性消费占比已攀升至46.1%，并且连续四年突破万亿规模。