轮值制度，吉利能否复刻华为？

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来源：陆玖商业评论 如果说轮值制度是对组织权力结构的周期性扰动机制，那“人单合一”则是对价值创造链条的持续性重构逻辑。 5月7日刚刚宣布收购极氪，吉利集团的管理架构就火速迎来新的调整。5月15日，安聪慧将在吉利并购极氪完成后，出任吉利控股集团CEO，吉利控股集团首位轮值总裁戴庆，将直接向安聪慧汇报。 查询吉利控股集团官网发现，戴庆“自2025年3月起担任吉利控股集团轮值总裁”。也就是说，吉利已在今年3月开始施行轮值总裁制度。外界普遍关心，同样面临高层管理难题，吉利是否要复刻华为，推进集团核心高管的轮值制度？ 对此，一位熟悉吉利汽车的业内人士向陆玖商业评论透露：“吉利和华为的高管轮值制度，有很大不同。华为轮值董事长是能做出最高决策的，但轮值期限只有半年。而吉利的轮值总裁更像是‘首席智囊’，上面还有CEO坐镇。这和华为早期的高管轮值制度相似，有轮岗练兵的味道，重点是培养高级管理人才。吉利这套‘轮值总裁+固定CEO’的组合，既能