靠LABUBU等IP年入130亿，泡泡玛特王宁的8字秘诀

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“尊重时间，尊重经营。” 文｜《中国企业家》记者 赵东山 李艳艳 编辑｜张晓迪 头图来源｜受访者 LABUBU是怎么横空出世的？这是过去一年泡泡玛特创始人王宁被问最多的话题。 每次聊起来，他都有些无奈。“外界老觉得我们是一家新公司，但我们（到）今年都成立15年了，LABUBU今年10年，MOLLY明年20年，这是很长的时间，比大家想象的都长，而且我们全球所有店都是直营的。”他对《中国企业家》强调，这是点滴积累的过程，“要尊重时间，尊重经营”。 外界的好奇，首先来自LABUBU的吸粉和赚钱能力。 过去一年，近5000万泡泡玛特会员的加持，让这只长着獠牙和超长耳朵、一脸坏笑的森林小精灵风靡全球，尤其是东南亚和北美。也是这一年，LABUBU带领THE MONSTERS，为泡泡玛特贡献了30.4亿元营收，同比增长7倍多，甚至超过公司最知名的元老级IP——MOLLY。 凭借“LABUBU”这一顶流IP，泡泡玛特成为2024年最典型的商业叙